曾仕强 刘君政 作品大全
共2本领导是发挥安人潜力的历程,把修己安人的管理效果充分发挥出来,才算是圆通的领导。从这个角度来看,领导比管理更为重要,因为管理的效果能否宏大,完全看领导能不能达到圆通的地步,使大家尽心尽力。无为必须达成无不为的目标,才是领导的最高境界。领导者由有为到无为,必须经过一段得人心的历程,向心力和信心增强,员工自动自发,便能够无为而治。领导需要沟通,实际上却往往沟而不通。领导者说了老半天,被领导者根本听不进去,或者只听其中对自己有利的部分而加以扭曲。必须设法沟而能通,以求达到沟通的圆满而有效。人生最要紧的是生活,而生活最可贵的便是人情。人而无情,何以为人?可惜有许多领导者,认为上班时间工作第一,而且人情又是工作的重大障碍,因而主张工作导向,冷酷至极。事实上,关怀导向,攻下下属的心,才是领导的最高艺术。
我们的管理界正在交错运用中、美、日三种不同的管理思维,由于大家对这三种不同的思维方式各自的特性、优点与缺失缺乏深入的了解,往往造成思维的混乱与组织内部的纷争,以致大大影响了管理的成效。本书上篇介绍了甲乙式、AB式与大各式三种不同的管理思维,帮助大学思维层面的混乱,下篇剖析了中国人的习性,说中国人的甲乙式管理思维的实际应用及其变化,以“把二看成三”为主轴,指出它的妙用、变形、拿捍和平衡,帮助大家建立清晰的、适合中国人心性与文化的管理思维模式,以达到提升个人管理水平与组织管理成效的目的。